风险控制
风险管理并不是一个新鲜的课题,可以看看国内这几年发展迅速的保险行业,社会领域的风险概念还是引起了大家的足够重视。但是人们并不是什么保险都买,选择性还是很强,选择的时候大量考虑了风险和收益的问题,这是一个博弈的过程。
以前我们在项目计划中也会有10%到15%的风险,但执行过程中常常没有给予足够重视,导致项目最后的完成受到影响。没有给予足够重视的潜意识,是不愿意付出这部分的成本,希望能获得更大的收益,有一些侥幸的成分。另一个可能的原因是,企业付不起这部分成本,它甘愿去冒风险,因为如果加上这部分成本,项目就根本无法赢利。
企业需要生存,而且也愿意生存的好一些。国内软件业的现状也常常影响到大家对风险的正视程度,随着企业的成熟,风险管理也会更加正规。但无论如何,风险意识是一定要存在的,并且要想办法防范和规避主要风险,否则触礁的机会就太大了。
我们的交互平台在模式设计上就为客户考虑了这些,完善的信用评级制度首先降低了客户的选择风险,流程化的项目管理方式大大降低了在项目进行中有可能会产生风险的环节,再者,我们的交互保障平台完全规避了软件维护中的各种风险。